1. Ankommen und Vertrauen aufbauen – "aica05" stellt sich und seine Methode kurz vor und klärt die wichtigsten Fragen zu Vertraulichkeit und Datenschutz.
2. Die eigene Sicht auf den Konflikt klären – Im einfühlsamen Dialog erfasst "aica05", wie Sie den Konflikt mit Ihrem Konfliktpartner erleben und bewerten.
3. Sich in die Gegenseite hineinversetzen – Gemeinsam mit "aica05" entwickeln Sie eine Vorstellung davon, wie Ihr Konfliktpartner die Situation vermutlich erlebt und bewertet.
4. Die eigene Lösungsstrategie erkennen – "aica05" rekonstruiert, welche Problemlösungsorientierungen Sie im Umgang mit dem Konflikt bislang als Lösungsstrategie eingesetzt haben.
5. Die Strategie der Gegenseite erkennen – Ebenso rekonstruiert "aica05", welche Problemlösungsorientierungen vermutlich auf Seiten Ihres Konfliktpartners wirksam sind.
6. Den gemeinsamen Teufelskreis verstehen – Im Dialog mit Ihnen deckt "aica05" die Kollusion auf: die beiden sich wechselseitig verstärkenden Teufelskreise, in denen Sie und Ihr Konfliktpartner gemeinsam gefangen sind.
7. Einen ersten Ausweg entwickeln – Gemeinsam mit "aica05" entwickeln Sie eine konkrete Verhaltensänderung, mit der Sie Ihren Anteil an der Kollusion verlassen können.
Entwickelt und begleitet von Prof. Dr. Harald Geißler, dem Autor bzw. Mitautor der folgenden Bücher:
… immer wieder in denselben zwischenmenschlichen Konflikt mit derselben Person geraten – ob mit einer Kollegin, einem Nachbarn oder einem Familienmitglied – und aus eigener Kraft keinen Ausweg finden.
… eine gründliche, mehrschichtige Konfliktanalyse schätzen, die hinter die Positionen der Streitparteien schaut – statt einer schnellen, oberflächlichen Schlichtung.
… sich einen Klärungsprozess wünschen, der jederzeit verfügbar ist – ohne Terminfindung, ohne Wartezeit auf einen Mediationstermin.
… darauf vertrauen möchten, dass auch sehr persönliche und konfliktbeladene Themen vertraulich, geschützt und nachvollziehbar verarbeitet werden.
… sich eine unvoreingenommene, allparteiliche Perspektive wünschen – ganz ohne die Sympathien oder Vorurteile, die zwischen Menschen leicht mitschwingen.
… offen über Belastendes sprechen möchten, ohne Ihrem Konfliktpartner damit zusätzlich zu schaden – und ohne sich zu schämen, weil Ihr Gegenüber eine Maschine ist.
... eine Methode schätzen, die Sie ernst nimmt: als Denkpartner, der Hypothesen anbietet und sich korrigieren lässt – statt als Autorität, die Ihnen sagt, was richtig ist.
Sie haben mehrere Möglichkeiten und können ständig wechseln.
Newsletter
In unseren Newslettern informieren wir Sie über die neuesten Entwicklungen im Online-Coaching.